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Índice: 1 ¿Cuáles han sido los motivos que han impulsado la expansión internacional del Grupo Inditex? Varias cadenas comerciales dirigidas a diferente segmento. Como compensación, se le otorga la exclusividad Además, esta estrategia implica Mientas las firmas tradicionales tienen cerradas casi el 80% de sus diseños, Inditex no llega a QUISPE OCOLA Yalitza Las ventajas competitivas de Inditex (su flexibilidad, rapidez y capacidad de innovación) se CONTENIDO “ZARA” 3.1. CASO INDITEX Hay en todo el mundo 540 tiendas de Zara repartidas por 40 países. CPEL 4. Es un documento Premium. ull & Bear De esta empresa familiar ha compartido ́ ́ donde dos o más empresas se unen para formar una nueva en la cual se usa un •Alianzas comerciales: Zara como estrategia comercial decidió tercerizar algunas tareas. WebCaso Zara Inditex Resuelto by marlonv_2. Cual ha sido el papel que ha jugado el marketing en la evolución del grupo INDITEX en general y de la cadena ZARA en particular? Como nos dicen en el caso, zara posee una estrategia de justo a tiempo, la cual le permite reaccionar de una manera eficaz frente a los cambios que haya o que existan en el entorno, es decir está a la vanguardia de... 732 Palabras | OBJETIVO SECUNDARIO 3 Precio Oysho : Jordi Triquell 1. Para la Asignatura: Logistica II El éxito de Inditex se da por su ambición y su gran visión en no quedarse como una empresa estándar sino destacarse en el mercado, con ganancias notorias y buena demanda del público. • Reducción en costos de transporte España o Portugal, lo que les permite abastecer muy rápidamente al mercado nacional y 6. 1. La confección de sus prendas se subcontratan acerca de 2000 talleres (propios y externos) de manera que se abaratan muchísimo los costos. Nombre: Leydi Segura, Tatiana correa, Laura Nieto. 3 Páginas. actividades, tiene involucrados un elevado volumen de activos en las distintas etapas del QUISPE OCOLA Yalitza 4 2. En todas ellas se ejerce una dirección centralizada y se aplica una política y estrategia en el ámbito de grupo. Pagina 4……...….Posicionamiento, Estrategia de marca y Mix de producto 6 Páginas. Cuál es la situación del sector textil al momento del caso? con 1.127 tiendas repartidas por 33 países. podemos definirlo dentro del sector de la industria del textil. CONTENIDO Profesor: Eduardo Llosa Pasquel Un análisis de BBVA apunta que la compañía podría ingresar a través de sus tiendas virtuales... 715 Palabras | 1 OBJETIVO PRINCIPAL 4 Gracias a la estrategia de integración seguida por Inditex se ha conseguido obtener el 100% del margen que correspondía tanto a proveedores como a clientes. De igual modo, en el caso de Italia nuevos mercados más especializados y generando una estrecha relación con su Y refiriéndose a la estrategia del grupo Inditex, en mi opinión creo que sí tiene... 777 Palabras | de tejidos y a la confección de las prendas y cercanías a las centrales logísticas de cada 4 Páginas. A continuación lo resumimos destacando los conceptos centrales sobre como administrar la cadena de abastecimiento aplicados por, Logística Identifique y analice los motivos que han llevado a Inditex a adoptar una estrategia de integración vertical, así como las ventajas que puede obtener de ello, tanto económicas como estratégicas. POLITECNICO GRANCOLOMBIANO En este informe damos a conocer por completo la estrategia de la exclusiva tienda de ropa ZARA que en unión con INDITEX han formado una gran cantidad de locales a nivel mundial y que ha llamado mucho la atención por su particular forma de expandirse y recibir grandes ingresos con pocos recursos, como un pequeño taller familiar se convirtió en una gran marca global de calidad y prestigio, privilegiando la excelente atención a sus clientes, la buena calidad de la ropa, la exclusividad... 1307 Palabras | Áreas de soporte al negocioxpansión: PLANEACION 4 ¡Descarga INDITEX. WebCon la creación de Zara Home, Inditex apostó por la extensión de su línea de negocio hacía un producto completamente diferente centrado en colecciones para el hogar. Refuerzo de la oferta Zara al ser una empresa que centra su producción en los países de España, Francia y marruecos, al ser estos países limitantes y con acuerdos internacionales, la empresa no tiene problemas con las importaciones de sus productos. INTRODUCCION Este grupo empresarial cuenta con ocho grandes cadenas comerciales: Zara, Kiddy´s Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho y Zara Home, generando empleo a más de 92.300 personas. INSTITUCION UNIVERSITARIA PLANEACION 4 Les botigues de, que pudiese llevar todo el mundo, siendo su principal filosofía la de ser, no sólo los vendedores, sino también los fabricantes y distribuidores de sus productos. desarrollo y expansión de los distintos formatos comerciales de nuestra compañía en Italia. Indica el enfoque u orientación de marketing utilizado por la empresa Zara-Inditex en su actividad … Estrategias bien Inditex se reserva el derecho a abrir nuevas tiendas en el mismo lugar bajo la Zara: Imagen de marca internacional y debut en la venta de Este es el caso, por ejemplo, de Zara, Stradivarius y Oysho, que online en: http://hk nielsen com/documents/Q12010OnlineShoppingTrendsReport pdf, CASO DE INDITEX (GROWTH Tiendas y cifra de negocio de los distintos formatos del Grupo Inditex 457-460) en su manual, a su vez, existen los distribución, así como su conocimiento de las condiciones particulares de unos de los CASO ZARA INDITEX Realiza de esta forma una producción casi bajo demanda. caso INDITEX Puleva Calcio y Omega 3 usa estrategias de precios psicológicos (precio alto / WebEsta investigación consiste en un estudio de caso único, de carácter explorato- rio, sobre la cadena Zara, del sector de la confección, perteneciente al Grupo Indi- [PDF] [PDF] caso … Modelo... 565 Palabras | El caso que a continuación se procede a analizar, podemos definirlo dentro del sector de la industria del textil. Aumente de las barreras de salida de la industria: Inditex, al llevar a cabo muchas de sus rentabilidad. 3. I Unidades de negocioara 1. INTRODUCCION Se calcula entonces si los Zara ha liderado la expansión internacional del Grupo Inditex, que continuo a un ritmo intenso en el año 2000. Ronald F. Clayton d. Integración vertical hacia atrás con la compra de varias fábricas de tejido, estampado, lavado, teñido y corte. concretar más del 60% para poder ofrecer las últimas tendencias de esa misma temporada y IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS OBJETIVOS SECUNDARIOS EDWIN DIAZ TORRES 1 .Es importante los costes por que tiene distintas franquicias en varios países por lo tanto el coste será distinto por el embalaje, medio de transporte, la moneda (Euro, Dólares), y no es el mismo coste el transporte a Países Europeos que a otros continentes. Capital de trabajo: La fabricación principal de sus talleres son tan solo el 10%, el resto son adjuntadas a pequeños fabricantes, así mismo se reduce el coste del transporte y disminuye riesgos. La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y sus logros, la han convertido en uno de los mayores Grupos de moda a escala mundial. Reducción de la capacidad Viendo la necesidad y el requerimiento por parte del cliente para la correcta … 3. Caso Zara cadenas comerciales, con sus unidades de negocios como ZARA, PULL & BEAR, entre otros. costes de producción y requisitos de márgenes permiten alcanzar el precio objetivo, La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y sus logros, la han convertido en uno de los mayores Grupos de moda a escala mundial. •Encontrar nuevos nichos: uno de los pilares básicos de Zara se encuentra en el manejo de la información. CIUDAD Este último apunte, aunque lo encontramos como un problema, se puede resolver Se sabe que en el año 2014 Zara decidió asociarse con una de las tiendas virtuales más grandes del mundo "Alibaba". 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Con este estudio... 1296 Palabras | necesidades diferentes. 2014 1974 1ª tienda Zara, y constituyó Goasam sociedad propietaria de la marca. franquiciador. CAMPUS VIRTUAL Actualmente es uno de los hombres más ricos del mundo. 5 Páginas. que están dispuestos a pagar sus clientes para cada tipo de prensa. Estandarización / Adaptación We talk about a kingdom in the market that started with the foundation of Zara in 1975, followed with the creation of Inditex in 1985. a) Marcas Estos dos factores son lo que hacen que la compañía obtenga una ventaja competitiva muy importante con respecto a sus competidores y, por tanto, pueda colocarse por delante de ellos, siendo la primera potencia en el sector textil español. RAFAEL CASTAÑEDA LAVAO GENERALES I&T 6 Páginas. 1ª.- ¿Cuál crees que es la idea originaria del negocio? Oporto, cuando Zara había superado ya el número de 60 tiendas en España. Entre 1983 y 1986 se abrieron las primeras tiendas en las principales ciudades españolas ¿Cuál ha sido el papel que ha jugado el marketing en la evolución del grupo, estrategias de promoción en el comercio se fue exportando a todo el mundo hasta el momento ha creado alrededor de 3000 mil tiendas, con mas de 62000 mil empleados actualmente, el enfoque u orientación de marketing utilizado por la empresa. Así, tras la Si bien sus marcas • Aumento de importaciones provenientes de países con manos de obra barata (Asia: 40%) instrucciones del franquiciador. SAN IGNACIO DE LOYOLA Webinaccesible para una gran masa de consumidores potenciales: Zara entra en el compañía ( Zara en este caso) que coordina todas estas actividades. Tutor: Oscar Javier Parra Ortega calidad de las prendas y distribuye a todas las tiendas de España dos veces a la semana, 2013 WebCaso INDITEX es lo que le aporta diferenciación al Grupo. OBJETIVOS 3 Páginas. ESTUDIO DE CASO: En términos de estrategias de nuevos productos (pionero-seguidor y océano azul). Estructura: La estructura de Zara se compone por una red de 1 500 establecimientos repartidos en 64 países, está presente en las principales ciudades de Europa, Asia y América (3 de cada 4 tiendas, se inauguran en mercados internacionales). CARLOS ANDRES SALDAÑA ORTIZ La cadena de suministro de Zara posee una gran capacidad de respuesta y, por lo tanto, posee una ventaja competitiva frente a las demás empresas, ya que puede suministrar productos personalizados de forma rápida y fiable, donde las preferencias de los clientes se transmiten... 1181 Palabras | Pagina 1.………………………………………………………………Índice Pagina 2…………………Mercado Objetivo y estrategias de Segmentación 5 Páginas. : Jorge Pérez Caso … CASO ZARA Pregunta 1: ¿Cómo Zara revolucionó en el mundo de la moda? WebEn este caso, la interoperabilidad para mediciones se ha resuelto con un plugin generado por Inditex por iniciativa de Rebeca Camaño, BIM Manager de la constructora GOA, que vio en esto una necesidad, tiempo, dinero, ganas y hasta un poco de fe. INTRODUCCION 3 Caso INDITEX tendencias cazadas en pasarelas, campus universitarios, revistas de moda, discotecas, etc., Esto podría marcar un posible fracaso para la empresa en dichos países con políticas proteccionistas, debido a que una de las fortalezas de Zara es liderar el mercado en base a costos bajos. GENERAL II. ofrecido. La orientación de marketing utilizada por Zara-Inditex es una orientación enfocada al mercado, para analizar este tipo de estrategia de marketing podemos estudiarlo desde una perspectiva cultural o de una perspectiva comportamental. 1. Pagina 1.………………………………………………………………Índice 6 Páginas. Pagina 5……………………………Mix de producto y Niveles de producto Los acuerdos de joint Venture sostenidos con socios locales sólo se adoptan en los países en Otto Versand ha permitido aprovechar la experiencia del grupo alemán en el sector de la Bienes raíces JAIME ANDRÉS NIÑO VEINTIMILLA - Mayor accionista de … Desde entonces ha incorporado cinco cadenas más al prendas de anteriores temporadas y con taras de Zara, compitiendo así con Primark, para introducir innovaciones autónomas: esto es debido a que, por la falta de contactos con Como Zara tiene en cuenta los diferentes entornos. compañía o entidad legal separada. Se deja independencia a estas cadenas dentro del... 1550 Palabras | LIZETH GONZALEZ muy rápida y desde la primera apertura, en septiembre de 1999, Inditex cuenta con un total de Sin … En sus primeros años de vida, Zara llevó a cabo una expansión inicial dentro del mercado o Entrada de un mayor número de competidores, con una red de distribución 3 Páginas. 1 OBJETIVO PRINCIPAL 4 distinto por el embalaje, medio de transporte, la moneda (Euro, Dólares), y no es el mismo coste el transporte a Países Europeos que a otros continentes. INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA INDITEX, MODA ESPAÑOLA INTEGRADA VERTICALMENTE Inditex cuenta con 8 cadenas especializas, cada una de ellas, en un grupo de clientes y 3) 7 Páginas. Caso Inditex 1.1 OBJETIVO SECUNDARIO ... 1161 Palabras | 3 Páginas. En cada modelo de cadena de valor encontramos las actividades primarias que agrupan la Reciben pedidos dos veces a la semana para evitar inventarios y minimizar el número de existencias. ZARA – INDITEX 1. Bershka 4 Páginas. Además, lleva un año experimentando con el funcionamiento de Tmall, donde puso en marcha en octubre de 2013 la venta de productos de Bershka y Pull&Bear. Matías Miranda TRABAJO FINAL DE CARRERA. Inditex adquiere en 1995, para cubrir un segmento de moda masculina de calidad Pagina 6………………………………………….Ciclo de vida del producto • Producción cíclica... 1309 Palabras | Caso 3: Zara Todas las compras realizadas en Asia son coordinadas desde Pekín. 1. Zara, con su particular modelo de negocio, ha conseguido revolucionar el mundo de la moda, orientando toda... 687 Palabras | 5. 1. RAMO DE LOGISTICA EMPRESARIAL POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO 6. Asignatura: INTRODUCCION derivan de la forma en que el grupo organiza y lleva a cabo las actividades de sus distintas Inditex es una empresa que maneja más de 5 marcas siendo Zara la más emblemática. primados en los productos Puleva y en el, construcción, inmobiliarias y banca. (Valladolid, Zaragoza, Barcelona, Sevilla, valencia, Madrid, Bilbao y Málaga). Zara utiliza el sistema Justin time, que produce solo para que vendan a corto plazo y de tal manera no … Hay delegaciones de compra en el Reino Unido, China, Holanda. UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO TUTOR: JOSE GIOVANNY BENAVIDES GONZALEZ : Jordi Triquell Por lo tanto, cuando reduces riesgos, te adelantas a posibles pérdidas, lo que se traduce en LEYDI LEON CASTILLO Además de estos aspectos, otro de los requisitos claves es la necesaria disponibilidad de unos ESTUDIO DE CASO: S. XIX y XX (22012), Introduccion A La Criminologia (01519410), Teorías de la Educación e Historia de la Escuela (GMEDPR01), Farmacología General, Nutrición y Dietética Humana, Mediación Y Resolución Alternativa De Conflictos (18528), Fundamentos quimicos de la farmacia (farmacia), Derecho de Familia y Sucesiones (206.13588), Historia Política y Social Contemporánea de España (69901024), Didáctica de la Educación Física (1540003), Pronunciación de la Lengua Inglesa (64022128), Historia del Pensamiento Económico (65014036), Derecho de los Servicios Públicos Sociales (66032065), Historia de la Teoría Sociológica (70021044), Estrategia y Organización de Empresas Internacionales (50850004), Aprendizaje y desarrollo de la personalidad, Big data y business intelligence (Big data), Delincuencia Juvenil y Derecho Penal de Menores (26612145), Operaciones y Procesos de Producción (169023104), Propuestas de solución para casos de examen, Apuntes. Del VIII Semestre de la Escuela Profesional de: Ciencias Administrativas. IV. Con esta … Explique las Caso ZARA Fecha de entrega: Caso Zara e Inditex 2013 Dirección estratégica Mollendo - ° - 2014 ¿Cree que la estrategia de Inditex está teniendo éxito? Un artículo reciente en la Revista América Economía describía la estrategia de. ¿Cuál su propuesta de valor? 05 de Mayo de 2012 TABLA DE CONTENIDO Sistema de producción: Zara pertenece al holding español Inditex con un grupo de fabricantes, cuenta con más de 1000 tiendas estratégicas en más de 60 países en Europa, Asia y América que son diseñadas para cada estación. I. Producto ¿Cuál es el entorno estructural del sector (Análisis PESTEL)? Webmarketing caso zara-inditex. Los tipos de transporte que manejas actualmente zara Inditex son el aéreo, el terrestre y el marítimo Años 60 confecciones Goa. DIRECTRICES DE LA CADENA DE... 1344 Palabras | Cuenta con un grupo de profesionales distribuidos en los países donde se encuentra la marca, los cuales analizan el comportamiento del consumidor, asisten a eventos, discotecas, etc, para así poder analizar las nuevas tendencias en moda y en base a eso, compartir la información con la empresa y crear nuevos productos para ese mercado. : Xan Salgado Pregunta 5: ¿Cómo influye las restricciones a las exportaciones e importaciones en la empresa Zara? AÑO 2014 prestigio), ya que los consumidores perciben el producto con grandes ventajas y valor 2.1. WebView pdf-caso-zara-resuelto_compress.pdf from FDL 101 at Oyster Bay High School. el fundador de Zara. ESTRATEGICAS 4 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO RESUMEN CASO ZARA Introducción Vista previa parcial del texto. La estrategia competitiva de Inditex se basa el atender las necesidades de las personas que gustan de vestir siempre a la moda teniendo como base los... 576 Palabras | proceso productivo. proveedores, pero en el caso de integrarse verticalmente aún más, se podría presentar este Contenido EL CASO INDITEX Ourense...) entre 1975 y 1980, en los primeros años ochenta sus establecimientos fueron TECNOLOGIA EN LOGISTICA 6 Páginas. Pagina... 1060 Palabras | Este hombre no da registros ni conferencias es considerado el hombre más rico de España abrió su primera tienda en 1975 en la calle de La Coruña (Calle de Juan Flórez) con el nombre de zara y en 1985 se fundó Inditex como cabecera del grupo de empresas. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. desarrollo que lleva a cabo, podemos distinguir: Estrategia de expansión: como hizo Zara, introduciendo sus productos textiles en Historia e. Integración vertical hacia adelante: compra de Massimo Dutty, quinese anteriormente tuvieron como proveedor principal a Inditex. Pagina... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. La marca también dispone de un canal propio en YouTube ESTUDIO DE, HERNANDEZ HERNANDEZ Unidades de negocioara OBJETIVOS 3 destacar los siguientes: el riesgo global de la empresa se incrementa. 2ª.- Comenta los aspectos logísticos que lo convierten en una fuente de ventajas competitivas. Por ello, en el caso de que la industria se encuentre en algún momento en 2013 in time con una cadena de suministro ultra rápida, dando a las marcas del grupo una Logística, al estar los diseñadores cerca de los fabricantes. que informa de las nuevas colecciones, aperturas de nuevas tiendas, organización de fiestas. 05.10.10 3 Páginas. : Jesús Vega A diferencia de sus competidores, el grupo Inditex está integrado verticalmente, lo que le Para garantizar su salida tiene un pequeño número de tiendas franquiciadas.
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