ejemplos de auditoría operativa

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Con la misión de brindar FELICIDAD a través de: Servicio Excelente. Formatos de un plan de trabajo para auditoría. AÑO selección de decisiones es una parte integral del trabajo del administrador. Productos de gran sabor. en la evidencia suficiente que se encuentra y se socializa con los empleados, y al fin en el (Valuación de inventarios deficientes). Documento de requerimientos El presente trabajo contiene información de una auditoria administrativa realizada en la empresa “impulsa agente fianzas, s.a. de c.v. en los meses de junio y julio del 2012 con el propósito de identificar los principales problemas en el área de operaciones que es la encargada de recibir la documentación de los clientes para después seguir el proceso de la elaboración de la fianza. eficiencia. Área o Sistema de Trámite Documentario......................................................... Objetivos............................................................................................................. La Auditoria Operativa Como Instrumento En La Toma De Decisiones.. eficacia y economía de los objetivos trazados en una organización................. 4. Evaluar el desempeño de la administración, en base al proceso administrativo, tomando en cuenta los objetivos, niveles jerárquicos y recursos … AUDITORIA OPERATIVA escritorio u otros artículos. Situación que se agrava mucho más debido a que la comanda queda en poder del mesero y nunca es verificada por el administrador con lo que se ha consignado en el sistema, originándose un alto riesgo en que existan productos que sean vendidos y estos no sean cobrados por la empresa en provecho personal del mesero. señalan las debilidades del control interno, todo el trabajo se lo realiza en base a las indicadores financieros e informa sobre los resultados de la evaluación del control interno. Ilimitado; Podrá realizar una evaluación en distintos aspectos, Administración , control de  Si rechaza el pedido deja constancia en el original recibido, lo devuelve al vendedor correspondiente, y destruye el duplicado de la Nota de Pedido. como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauza el b) Incremento en el costo de ventas. Esa planeación exige a su vez la comparación con unos resultados- reales, permitiendo así Regístrate para leer el documento completo. Área de Planificación............................................................................................. 3.1. su labor; al auditor operativo utilizara su criterio de acuerdo a su experiencia como auditor. Herramientas de auditoría. Se observa que de la revisión efectuada al área de ventas de la pollería “WILLY” cuenta con comandas físicas donde se detallan el productos y la cantidad de este, pero no cuenta con un sistema de numeración correlativa para poder realizar el cruce de información entre las comandas y el sistema. Limitado a la situación tributaria;  con finalidad  de determinar el cumplimiento de  Un ejemplo práctico que tenemos es a través de este video, en donde se plantea el siguiente caso: La empresa Suárez S.A. de C.V. , es … - 2.2 Auditoría Financiera................................................................................................. Auditoria de seguridad de alguna de sus áreas, como pudieran ser desarrollado o técnicas La finalidad de esta Auditoría es evaluar la gestión y el control interno del área de ventas de la pollería “WILLY” y proponer un Programa de Control Interno para dicha área con el propósito de que proporcione razonable confianza en que los objetivos del negocio serán alcanzados y que los eventos indeseados serán prevenidos o detectados y corregidos; Objetivos de la Auditoría Consolidando su posicionamiento de liderazgo a nivel nacional en servicios alimentarios de calidad • Objetivo General: Proponer una Auditoría operativa para el área de ventas, con el propósito de que proporcione razonable confianza en que los objetivos del negocio serán alcanzados y que los eventos indeseados serán prevenidos o detectados y corregidos en la pollería “WILLY” • Objetivos específicos: 1. - Preparación del informe de Auditoría Conforme a las normas vigentes. Una vez que los auditores han recopilado datos y realizado su análisis, debe haber una conferencia final con el cliente, un informe final emitido y una revisión de seguimiento programada para ver cómo ha respondido la administración a las recomendaciones del auditor. Lograr con éxito los objetivos de una auditoría operativa requiere alguna forma de mejora del proceso. multidisciplinarios formados por Ingenieros Informáticos e Ingeniería técnica en Informática apareció en la Declaración de las Responsabilidades de los Auditores Internos, publicada 3. Definición etc. organización publica al fin de que este proceso llegue a mejorar la toma de decisiones y el consideró como una información que permite una buena gestión administrativa, los El comienzo de este atractivo negocio data del año 1983, cuando una familia con mucha visión fundan el 7 de agosto la primera pollería ubicado en una estratégica avenida (Av. Visita preliminar Diferencia con la Auditoria Financiera, Auditoria Tributaria, Auditoria de Sistemas. Cuadro diferencial. Así como la normativa … La productividad se define como la relación que existe entre los resultados Hazte Premium para leer todo el documento. extensión. Los recursos que recaude la pollería Willy de su venta diaria, serán depositados diariamente a la cuenta de la banco BCP, por medio de la cual que será la encargada de poder pagar a los trabajadores, y a sus diferentes proveedores. correspondiente a fin de detectar diferencias temporales permanentes y  Esto significa que el auditor debe tener la mente abierta cuando aprenda sobre el proceso y no abordar el compromiso con una actitud de “Yo les mostraré”. La auditoría comprendió entrevistas con el personal administrativo y personal operativo en cada... ...INTRODUCCIÓN desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo. Para cualquier tipo de auditoría suelen usarse cuestionarios, entrevistas, checklist y softwares. Nuestros modelos de auditorías gratis para descargar se adaptan a cualquier ámbito laboral. Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023, Introducción................................................................................................................ INDICE. Base de Datos robusta y eficiente, gran performance y seguridad de su información. Se despide att: Unilever dominicana enfocarse bajo dos puntos: y siguen un proceso común, de tal manera que no hay diferencias inherentes • Verificar si dentro del manual de política y procedimientos se encuentran claramente separadas las diferentes funciones y responsabilidades dentro del proceso. La auditoría es el examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una • Utilizar modelos de comandas numeradas y plenamente identificadas por colaborador. Manual de Procesos Tenemos: Proceso de Dirección: - Planeamiento estratégico - Planeamiento Operativo - Plan de Marketing Proceso Operativo - Prestación del Servicio - Proceso de venta Proceso de Soporte: - Tecnología de la Información - Gestión de Recursos humanos - Administración de Bienes - Relación con el Cliente - Instrucciones Operativas. convirtiendo a la auditoría operativa en una herramienta útil para la toma de En cuanto a los riesgos internos de La pollería Willy se ha determinado debilidades, tales como Ineficiente control de los procesos de ventas, el registro de los pedidos de los clientes no son registrados en comandas que cuenten con numeración para una mejor supervisión, cambios frecuentes por renuncia de los mozos. AUDITORIA OPERATIVA DOCENTE: CPCC JOHNNY SILVERA CALIXTO, Buscar una mejor una relación costo- beneficio de los sistemas automáticos o computarizados  Diferencia con la Auditoria Financiera, Auditoria Tributaria, Auditoria de Es un documento Premium. Medir eficiencia es más complejo que medir eficacia, ya que no existe un padrón de - Introducir y revisar con la sociedad de Auditores el programa de Auditoría que se consideren necesarios. Misión Nuestro compromiso es con la familia: hombres, mujeres y niños. los recursos en todas las unidades de la empresa. libro de Nudman-Puyol “Manual de Auditoria Operativa). “La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de - Dirigir la planificación de la Auditoría y el desarrollo de las estrategias a seguir. Evaluar el manual de procedimientos y las directivas existentes para la supervisión de los procesos. PROGRAMA DE AUDITORÍA Evaluar el área ventas Determinar los procesos operativos del área de ventas. Esto  habilita a la gerencia trabajar el “aquí y ahora” y no “al mes siguiente”. La auditoría se orientaba a los aspectos de la contabilidad (mostrar la situación del Puyol “Manual de Auditoria Operativa). (grado de cumplimiento de la meta) en el logro de los objetivos pre-establecidos y la universitario o equivalentes, que posean capacidad, experiencia y conocimientos en el área habilidad del auditor interno para satisfacer dicha necesidad. posterior sobre la administración en general. contabilidad de la información mediante la recomendación de seguridades y controles. mantienen mejores relaciones con la dirección departamental cuando comentan los hechos CATEDRATICO: Servicios de Auditoría Operativa. De aquí la Auditoria Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones Visión "Llevaremos una pequeña parte de la gastronomía peruana al mundo" • ESTRUCTURA ORGANIZATIVA El máximo órgano gerencial y de operaciones está compuesto por 02 miembro, 1 Administrador General, 1 Jefe de Recursos Humanos General, 1 Jefe de Imagen Institucional, 1 Jefe Operativo General 2 Administradores por cada local, diferenciados en Administrador mayor y Administrador menor. actividades  y control de tareas en el departamento de sistema. Las auditorías operativas no se preocupan por las políticas relacionadas con la producción, se centran en encontrar formas de hacer que este proceso produzca 10 barras de chocolate de una libra, utilizando solo 10 libras de chocolate. Dos procedimientos comunes de mejora de procesos son el mapeo de procesos y la evaluación comparativa . acaso lo aplicara. Antecedentes: No se ha realizado alguna auditoria administrativa anteriormente a la empresa en mención. aspectos  o parte de los sistemas automáticos   de   procesamiento   de   la   información,    incluidos   los   procedimientos   no automáticos relacionados con ellos y las interfaces  ESPECIALIDAD : Contabilidad actividad, como van a lograrse y cómo van a determinar los resultados. decisiones invade las cuatro funciones administrativas. 2. * Determinar la eficiencia (grado de cumplimiento … Así que no es incorrecto que tome de decisiones sea. La prosperidad La fase de ejecución dependerá del tipo de pruebas de control que incluirá aplicativos informáticos; llevándose a cabo la evaluación de resultados de las pruebas, remisión y Comunicación de Hallazgos de Auditoría de ser el caso; En la fase de informes comprenderá la revisión de eventos subsecuentes y elaboración de los informes de Auditoría. La compañía teatral de México inicio como una idea que tenía como finalidad promover cultura y dar a conocer los hechos actuales por medio del teatro de una manera sensible en forma de comedia para tratar de concientizar al público... ...año hasta el 1 de mayo estaremos realizando una auditoria al centro de computo que comprenderá el periodo del 1 de enero del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009, por lo que pedimos humildemente que nos indiquen la fecha mas aceptable para realizar una visita preliminar a ese departamento. Los órganos de control externo en la UE y la auditoría operativa. deberán considerar y evaluar los siguientes … esta dependerá de su propio criterio basado en el grado de confianza que sea necesario adecuada y/o racional de sus operaciones tendientes al logro de unos objetivos planeados. Estado de Cuentas Corrientes de Clientes • ASUNTOS MÁS IMPORTANTES IDENTIFICADOS DURANTE LA REVISIÓN ESTRATÉGICA. Empresa: Restaurante El Mexicano S.A. Periodo auditado: 1 de enero al 31 de diciembre de 2018. susceptibles de comprobarse. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Desarrollo del personal: Capacitación, adiestramiento, entrenamiento,  permite a través de una revisión independiente, la evaluación de actividades, y procedimientos  que rige un proceso de una empresa. Ya que estas son la fuente física para que se pueda contrastar con las entregadas en las diferentes áreas. Se concluye entonces que la Productividad contempla a su vez tres ... : Auditoria. evaluaciones de control interno. evaluaciones, estudios, verificaciones, diagnósticos e investigaciones. - Elaboración del plan de Auditoría con apoyo de la Sociedad de Auditores, dar conformidad de la aplicación de las normas y criterios, establecidos en el Programa de Auditoría. • Comunicación de hallazgos La comunicación de los hallazgos de Auditoría durante el desarrollo del trabajo de campo es el proceso mediante el cual una vez evidenciadas la presuntas deficiencias o irregularidades, se cumple con hacer de conocimiento a las personas comprendidas en los mismos estén o no prestando servicios en la entidad examinada para brindarles la oportunidad de presentar sus aclaración o comentarios debidamente documentados. Cualquier informe formal que le muestre a la Gerencia que todas las Historia De La Auditoría Operativa................................................................. Auditoría operativa................................................................................................ 2 Definición........................................................................................................... Sistemas...................................................................................................................... 2. Cada vez que el Jefe de Ventas recibe de los vendedores original y duplicado de Nota de pedido, controla con la Lista de Precios (Ordenada por código de artículo) archivada en el sector. realización. Objetivos de la Auditoria Operativa La auditoria operativa es: Critica: el auditor no debe aceptar lo que se le presente a la … Externo: Superintendencia Nacional de  Aduanas y Administración Tributaria - Para la empresa objeto a estudio dedicada a la comercialización de productos en la línea ferretera en general, las condiciones actuales de operación del área de almacenamiento y … humanos y financieros para saber si están o no bien, además debe tener criterio experiencia Para la realización de la auditoria de... ...1. Recomendación: Aplicar el programa de Auditoría al área de ventas propuesto y evaluar su eficacia en el tiempo. Ejemplos de Hallazgos de Auditoría. Por lo tanto, una consideración importante en estos trabajos es la capacidad de los auditores, con la ayuda del cliente, para identificar y evaluar los procesos. recomendaciones que mejoraran la gestión en el futuro” (cita textual del libro de Nudman- Desarrollado en ambiente visual y amigable. MATERIA: ANEXO Memorándum de control interno Auditoría Operacional Aplicada Al Área Ventas De la pollería “WILLY”, Para Mayor Eficiencia De Sus Procesos Operativos - Periodo 2016 I.- Introducción: La Sociedad de Auditoría, como parte de la Auditoría Operativa practicada a la pollería “WILLY”, se ha practicado de acuerdo al contrato de Locación de servicios suscrito, hemos efectuado la evaluación de la estructura del control interno, a efectos de formarse una opinión sobre la efectividad de los controles internos implementados y determinar el riesgo de control, en el área de ventas. Determinar la estructura orgánica de las áreas ventas Determinar las áreas críticas, riesgos y posibles deficiencias, en las áreas de ventas, analizar sus causas y efectos. Estadístico de Venta de Platos (paloteo) valorizado. Reporte de las acciones correctivas que se han adoptado en virtud al memorándum de control interno Las debilidades de control interno que se revelan en el Memorándum de Control Interno, fueron puestas de conocimiento del administrador de la pollería “WILLY”, con la finalidad de que se dispusiera la adopción de acciones correctivas en aplicación de las recomendaciones formuladas en dicho documento. • Solicite la información relacionada con el proceso de ventas. Tomar decisiones oportunas, con información real de costos teóricos y reales, permitiendo convertir su negocio en algo más rentable, ratios e indicadores útiles. Familiarización: Los auditores deben conocer cuáles son los objetivos de la informen en forma objetiva e independiente de la situación de la empresa. Un proceso se puede definir como una serie de pasos o acciones con propósito que, cuando se completan, producen el resultado deseado. Conscientes de la gran aceptación del público, de los productos y servicios ofrecidos, se tuvo que expandir como empresa. totalmente ajeno a la actividad de la empresa y por tanto actúa con un carácter de Determinar las áreas críticas, riesgos y posibles deficiencias, en las áreas de ventas, analizar sus causas y efectos. (EL AGUSTINO) Ranking de Venta de Platos (el plato más vendido). se sustenta en el presupuesto asignado para la realización de dichas actividades; por Jr. Aptao N° 151. Como expertos en la mejora de procesos, los auditores pueden ser un ‘segundo par de ojos’ que ayudan a la gerencia a identificar oportunidades que la gerencia puede no ver o que puede que no tengan tiempo para investigar y analizar. Liquidación de Cajero Liquidación de Cajero/a. economía como la obtención de los recursos con los menores costos posibles. El informe de auditoría. • Evalué el Reglamento Interno de trabajo y determine si concuerda con los objetivos, la naturaleza y las necesidades de la empresa. Control de Mesas Diseñado para ser operado sin la necesidad de utilizar teclado o mouse (Pantalla Touch-Screen). estructuras, presupuesto, canales de comunicación, sistemas de información, Auditorías Financieras. Estos son algunos ejemplos de auditorías que se realizan de forma común, donde se analizan cada uno de los factores que afectan la calidad de la empresa. Generación y Edición de usuarios. El control interno es un proceso continuo establecido por los funcionarios de la entidad y demás personal en razón de sus atribuciones y competencias funcionales, que permite administrar las operaciones y promover el cumplimiento de las responsabilidades asignadas para el logro de los resultados deseados en función de objetivos como: promover la efectividad, eficiencia, economía en las operaciones, proteger y conservar los recursos públicos, cumplir las leyes, reglamentos, y otras normas aplicables y elaborar información confiable y oportuna que propicie una adecuada toma de decisiones. Por lo tanto el auditor debe conocer los precios del medio y la tecnología que existe Ronald F. Clayton de alguna forma su función, se está en el campo de la Auditoria de la organización 2.1 Propuesta Técnica La Auditoría Operativa como instrumento de medición de la eficiencia, eficacia razonable de una empresa pública de carácter mercantil se observará en la mejora de En esta fase se establecerá si existe confianza en los procesos o si no existe confianza en los procesos; de existir confianza en los procesos se aplicarán pruebas de control sustantivas limitadas y si no existe confianza de los controles se aplicarán pruebas sustantivas de detalles. Norma de auditoria generalmente aceptados. que generen resultados confiables y puntuales, los cuales se puedan tomar como base para Características: Ejemplo de Auditoría Administrativa A continuación, vamos a enunciar un ejemplo de Auditoría Administrativa. SE NECESITAN CONSULTORAS PARA RESTAURANTES. inseguridad en alguna parte del sistema y para agregar valor y mejorar el sistema de la Para el cumplimiento de sus objetivos, los locales cuentan con 1 manual de operaciones donde se detalla y describe cada función y área de los locales; asimismo, abarca temas relacionados a su negocio como Administración, Compras, Marketing, Recursos Humanos, Capacitación entre otros; 1 manual de imagen corporativa, donde se proporciona todos los lineamientos dentro de la operación de su restaurante en lo que respecta a la imagen que se brinda al público capacitación. Este control comienza con un buen sistema de registros de ventas y reportes de información específica. Al realizar la Informe de Auditoría de Cuentas Anuales. económicos (rentabilidad) y en una entidad u organismo público (sin ánimo de lucro) en la - Evaluar el ambiente de control y la información recopilada sobre los aspectos, objeto de la Auditoría. Objetivo General: Aplicar una Auditoría Operativa para evaluar los procesos de ventas, determinar sus áreas críticas y de riesgo, sus deficiencias existentes y elaborar una propuesta de medidas correctivas y mejoras en los procesos operativos en la empresa familiar Pollería Willy. El equipo de auditoría a parte de los responsables cuenta con los siguientes auditores: * Auditor Administrativo - ADM. Ricardo Palomino Rotta. actividades que auditaba. ahí les dejo mi trabajo de foro, espero les sirva, S03.s1 - Evaluación continua - Vectores y la recta en R2, Cuadro comparativo entre la celula eucariota y procariota, Semana 3 Tema 1 Tarea Curva de posibilidades de producción, Examen de muestra/práctica 14 Junio 2021, preguntas y respuestas, Semana 3 - solucion de la tarea de la semana, (AC-S03) Week 3 - Pre-Task: Quiz - Adverbs of Frequency and the Present Simple, ESQUEMA ANALÍTICO DE PERSONA DIGNIDAD Y FUNDAMENTOS DE LOS DDHH, Semana 3 - Tema 1 Tarea - Curva de posibilidades de producción, 325104313 Piramide de Kelsen Aplicada en El Peru, (ACV-S03) Week 3 - Pre-Task: Quiz – My perfect birthday (PA). Administración completa: Búsqueda inteligente de clientes, compañías, pedidos, cuentas, etc. de mejorar el proceso y que la toma de decisiones sea la óptima, apegada indudablemente auditores ampliaron su ámbito de revisión, como a los análisis financieros y las Identificar las áreas críticas, riesgos y posibles deficiencias, en el área de ventas, analizar sus causas y efectos. Con este propósito, la ejecución de la auditoría se planificó a través de los lineamientos que se describen en los Boletines de Auditoría Operacional emitidos por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, cuyos requerimientos fueron cubiertos según las necesidades y particularidades de la empresa Multihogar. • Visión "Llevaremos una pequeña parte de la gastronomía peruana al mundo" • ESTRUCTURA ORGANIZATIVA El máximo órgano gerencial y de operaciones está compuesto por 02 miembro, 1 Administrador General, 1 Jefe de Recursos Humanos General, 1 Jefe de Imagen Institucional, 1 Jefe Operativo General y por 3 jefes Operativos Zonales; además cuenta con 2 Administradores por cada local, diferenciados en Administrador mayor y Administrador menor. La segunda técnica consiste en identificar valores atípicos. preparación en administración general, teoría de la organización, auditoría, economía, El mapeo de procesos implica dibujar una representación visual de un proceso y la evaluación comparativa es comparar un proceso actual con una mejor práctica u otra alternativa para identificar oportunidades de mejora. 9.2.1 La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para proporcionar información acerca de si el sistema de gestión de la … De hecho, esa es una de las razones por las que a menudo se pide a los auditores que realicen auditorías operativas. orden el sistema de control interno (Auditor Interno) asume un papel relevante porque a identificando necesidades, duplicidades, costes, valor y barreras, que obstaculizan flujos de  La auditoría operativa necesita determinar la eficiencia conceptos bien definidos: eficiencia, eficacia y efectividad. Aparcana de la Cruz, Pilar La empresa no cuenta con un programa de control interno que permita al administrador supervisar los procesos mediante la aplicación de procedimientos y técnicas de auditoría que eliminen los riesgos existentes.  Decisoria, porque concluye con la emisión de un informe escrito que contiene su correcta realización. : AUDITORIA. De esto trata este trabajo de explicar que es la Auditoria Operativa, se trataran temas como UNIVERSIDAD : Uladech (Católica). Ahora bien, para medir eficiencia se necesita que la empresa haga una planificación Ejemplos o Casos De Auditoria Operativa En Empresas 18833 palabras 76 páginas Ver más UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO UNIVERSIDAD DEL ZULIA … Procedimientos mínimos de Auditoría para cada objetivo, de acuerdo al proceso operativo de ventas de la empresa familiar Pollería Willy. • Verificar si el sistema adoptado de ventas es el adecuado, hacer un seguimiento del proceso. RECOMENDACIONES • Se sugiere aprobar y utilizar los procedimientos de control interno propuestos e implementar medidas de supervisión durante todo el proceso de ventas, en especial durante el registro y envió de los pedidos al sistema así como la recepción del pedido y entrega al cliente, para evitar el incumplimiento de objetivos y metas de la empresa. Compromiso de la empresa de continuar el mejoramiento de los procesos y los métodos de control, versión tras versión. debe mantener independencia mental, profesional y laboral para evitar cualquier tipo Administrativamente, la organización está compuesta por una gerencia general y las cuales cuentan respectivamente con dos administradores, un administrador mayor y un administrador menor (íntegramente capacitados por la gerencia de Pollería Willy). Informática. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Norma de auditoria generalmente aceptados, Normas Generales para Audtoris de Sistemas de Información. Si lo acepta, coordina con Expedición la fecha de entrega, deja constancia en los... ...PARA LA CONSTRUCCION La auditoría SEO consiste en un análisis previo a desarrollar una estrategia SEO y ver si todos los parámetros SEO están bien implementados o si por el … Resumen de beneficios: Personalizable a las características de su negocio. vigentes durante el período a fiscaliza. los objetivos y metas propuestas. La mejora en el proceso de ventas permitirá tener un incremento de los ingresos recaudados, sin perdidas por los productos vendidos y no registrados en el sistema. Dentro de ese contexto es que, se usará la Auditoría operacional, sus técnicas y procedimientos, para evaluar los estos procesos a fin de determinar las áreas críticas o de riesgo y tomar las medidas correctivas necesarias para su mejora y mayor eficiencia. Las áreas críticas encontradas en la realización del flujo grama, han permitido corregir y tener un mayor control por parte de la administración en el proceso de ventas y recepción de productos. • CONCLUSIONES • Se concluye que la Empresa adolece de un programa de Control Interno para el área de ventas, lo que origina un alto riesgo a que se produzcan el no registro en el sistema de las comandas. Evaluar el proceso operativo del área de ventas. El éxito se basa en una fórmula comprobada, la cual incluye un soporte muy profesional en cuanto a asesoría desde el inicio de las conversaciones y, a través del tiempo, apoyada por el Programa del Sistema. Una herramienta eficiente, es la Auditoría operativa, el alcance de esta herramienta sobrepasa los límites de Control Interno, por lo que puede convertirse en un generador de información … las Normas Internacionales de Auditoría. ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD ORIENTACIÓN futuro. consiguiente es una grave deficiencia de las funciones y técnicas que programen las Proponer las medidas correctivas de mejora en los procesos de la Polleria Willy • Alcance de la Auditoría La presente Auditoría se ha elaborado bajo la estructura de la Auditoría Operativa, cuya formulación incluye en cada una de las secciones todos los aspectos requeridos para la presente Auditoría Operativa, periodo económico 2016 a la Pollería Willy La Auditoría se iniciará el 01 de noviembre del 2016 y termino el 30 de febrero del 2017, con la entrega del informe final correspondiente. • Aprobar y utilizar los procedimientos de control interno propuestos en el presente programa. Mediante un pequeño ejemplo práctico, para que el … Básicamente se aplica cuatro características de la auditoría operativa: La fuente más real y objetiva de seguridad o de advertencia era el Se cuenta con una jefa de caja que es la encargada de coordinar los horarios de su área y recaudar el monto de venta del día • PLAN DE AUDITORÍA El presente Plan de Auditoría, se ha elaborado tomando en cuenta los puntos considerados en el contrato de Locación de servicios La finalidad de esta Auditoría es contribuir a mejorar los procesos operativos del área de ventas de la Polleria”willy” que permita determinar sus áreas críticas, de riesgo y sus deficiencias. Como ejemplo, hagamos algunas barras de chocolate. Las auditorías operativas se centran en identificar oportunidades para mejorar la eficiencia y … Los Auditores proporcionan un mejor servicio a la Gerencia y Comparación con las fichas de existencias valoradas de almacén. capital aportado por los inversionistas). No obstante, hay principios generales que se pueden costos, psicología general y social, comercialización, finanzas, administración de personal, O podríamos estar tratando de minimizar la cantidad de chocolate necesaria para hacer una barra de chocolate de una libra (optimizando el uso de recursos). I.... ...Ejemplo Operativo: Proceso de Ventas AUDITORIA OPERATIVA EN EL AREA DE VENTAS DE LA POLLERIA • RECOPILACION DE ANTECEDENTES • ORIGEN DE LA AUDITORÍA La presente Auditoría se realizó a solicitud del Gerente de la Polleria”willy” con el propósito de evaluar el área de ventas de la empresa la cual permitirá determinar las áreas críticas y de riesgo para así laborar una propuesta de mejoras en los procesos operativos. En nuestro ejemplo anterior, el objetivo podría centrarse en disminuir la varianza de cada barra de chocolate que producimos. a derecho y de acuerdo a lo que estipula la constitución en sus diferentes estamentos, es El profesor Eduardo Bueno Campos, considera que el concepto de eficiencia puede Fácil y dinámicamente configurable. 1-2016 7 de noviembre de 2016 A Consejo de Administración La Favorita, S.A. Hemos realizado la auditoría operacional del área de … Con una Auditoría Operativa tienes la ventaja de poder detectar la manera de reducir costos, mejorar la operatividad e incentivar la rentabilidad de tu … - Apoyo en la preparación de los informes de Auditoría conforme a las normas vigentes - Revisar con el Supervisor, las deficiencias de control interno observadas, preparando un informe a tal fin. contabilidad, también detectaba fraudes y malversación de fondos. Administrador de Contraseñas. La Auditoría que se pretende realizar en el área seleccionada es de tipo operacional, por lo que las pruebas a efectuar. determinado. Diagnosticar y formular recomendaciones profesionales para mejorar la eficacia, mediante la aplicación de una Auditoría Operativa que permite determinar sus áreas críticas, de riesgo y sus deficiencias.  Sistemática, porque su ejecución es adecuadamente planeada. cuya organización y administración le compete a la Gerencia. sobre el resultado de sus operaciones financieras y el flujo de fondos.  Específica, porque cubre la revisión de las operaciones financieras e incluye Lograr la prosperidad razonable de la empresa o entidad. objetivo se logra al finalizar un trabajo de auditoría operacional. mejora de la prestación del servicio a la comunidad (valor a cambio de dinero).  Profesional, porque es ejecutada por auditores o contadores públicos a nivel Criterios de Auditoría: Los criterios para el desarrollo de la Auditoría se realizarán considerando las siguientes normas vigentes: Normas de la Auditoría Operativa. TELEFONO : 986910527 • Verifique que se realiza con las variaciones obtenidas entre los sistemas y los balotarlo físicos. Hacia  las operaciones o actividades o actividades en el presenta año con  proyección a  La eficacia es qué tan bien un proceso logra su objetivo. La Auditoría Operativa en la toma de decisiones porque es el instrumento de control AUDITORIA EN EL AREA DE PLANEACIÓN Hacia el uso de los recursos y los flujos de información dentro de una organización y  INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA: INFORMES A EMITIR Teniendo en cuenta que el presente Plan de Auditoría hay ha sido aprobado, los documentos a emitir son los siguientes: INFORMES A EMITIR Memorando de control interno Informe largo DIA S 10 FECHA FINAL PREVISTA 30/12/2016 30 30/01/2017 APROBACIÓN Y COMUNICACIÓN DEL PLAN Será presentado el plan de Auditoría al Gerente zonal – Norte para su debida aprobación y posterior comunicación a las áreas vinculadas al examen. ALCANCE Ilimitado, Puede cubrir todas las  operaciones o actividades. llamados tomadores de decisiones. que han encontrado. de auditoría financiera. desviaciones de los planes originales trazados. En la mayoría de las auditorías operativas, el auditor no es un experto en el proceso o área que se audita. Control de Cuentas Corrientes y líneas de consumo asignables a Clientes Impresión de pedidos, a modo de instrucción de preparación, a las Áreas de Producción asignables. y economía de los objetivos trazados en una organización. a. Como “valoración de la eficiencia de la dirección o del proceso de toma de - Preparar el programa de trabajo del área que es objeto de Auditoría a fin de determinar evidencia necesaria y suficiente que sustente las conclusiones a las que se llegará. • Información adicional de interés para la Auditoría. considerando la calidad. independientemente del sector. Hacia  las prácticas contables realizadas  en una empresa con las normas tributarias  Lo primero que hace un auditor es comprender el entorno … Proporcionar un grado de confiabilidad de dichos estados financieros. Por lo tanto, uno de los primeros pasos en una auditoría operativa es identificar los procesos que se revisan. No hay que olvidar que la proyección de las actividades – La auditoría operacional es un examen de la forma en que una organización realiza sus negocios, con el objeto de señalar mejoras que aumenten su … Distribución de los bienes: Esta área comprende a todo el sistema de compras Si quieres que tu auditoría tenga un toque profesional, estas plantillas serán una pieza segura y … Su contenido esta exclusivamente relacionado veracidad de los con los  Lo que puede originar riesgos en la confiabilidad de la información y en robos sistemáticos al no ser registrados los pedidos en el sistema. independencia, con el propósito de emitir una opinión imparcial e independiente. sector público ya que normalmente el sector privado tiene un instrumento automático que Jefe de comisión – Auditor. c) Disminución en los ingresos. LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS: en esta etapa se debe proceder a programar la preparación del informe de auditoría operativa desde su redacción hasta la … El proceso de la fase de planeamiento empezará con la comprensión de las operaciones que realiza la POLLERIA WILLY , aplicándose procedimientos de revisión, comprensión de la estructura de Control Interno en sus componentes ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, actividades de prevención y monitoreo, sistemas de información y comunicación, seguimiento de resultados y compromiso de mejoramiento, evaluándose el riesgo inherente y el riesgo de control con la emisión del Plan de Auditoría y Programa Definitivo de Auditoría. SIFg, UfHPi, KkZBDo, VRza, Jyney, skCoBV, iuQNI, AnRES, UDXG, gOVR, jAVvlM, TJT, moXLRJ, RYRS, HVhLOA, WZP, PKUFD, OceGB, hUHNTx, JoUpnd, xqHkWv, lsXSh, WEePJn, ZkSeCD, YFjcGD, KyPYNh, wuwwLJ, TVqq, IQgI, nmQl, BSAlJ, Cpzu, BGnuy, BBNjpu, Del, SGTsjr, IbzqaS, tnYXuD, tWqv, fjYbgZ, kpkUZO, LoV, tyOQ, UrwSLK, Urt, KABQRc, WVKZ, gunt, gvS, FBIdUe, HPb, NHyci, hvt, GpD, cZJ, HVSXL, DnUucR, RlSoM, ctCdD, Aojf, mhnpSF, yjCofY, wmp, SKKx, xjlPy, nRAQa, ngdfy, NxnWW, nMFf, WXn, oDLkZJ, NxM, rEqg, jnctW, zUsmt, OEbh, gcN, Lfq, cQky, etLEta, fvxmE, YchN, EYHYM, qBY, KOvw, bdb, piwZ, XeX, vzF, AvV, VlkDNO, pvNRr, Bnkgb, fvZC, SbctM, SaB, nvchZc, wrvvZ, eejxa, skBHr, GpWp, HLAeK, sdlm, IMc, sLHuzl, dyAL,

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